Visio 3 - coconstruire la programmation du tiers-lieu
Vous retrouverez sur cette page toutes les séquences de la visio du 21 mai 2021, avec les liens vers les méthodes ou les outils abordés durant la visio.
Brise-glace
Un brise-glace simple et léger pour débuter : "Comment vous sentez-vous ce matin ?". Tour de table / écran pour dire son état du jour en quelques mots.Comme toujours, les brises-glaces permettent d'abord de donner la parole à tout le monde en ouverture d'une réunion, et de "poser une ambiance" en fonction du brise-glace choisi.
Présentation "Construire le programme des activités d’un tiers-lieu"
Feuilletez les diapos de la présentation ci-dessous :2 schémas de synthèse issus de la présentation ci-dessus
Où en êtes-vous dans votre tiers-lieu ?
Nous n'étions pas très nombreux, nous avons donc pu faire un tour des actualités et avancements des projets.Quelques notes
Pour les tiers-lieux pas encore créesOn prend les retours d'expérience des collègues
Ca nous sert pour l'animation d'un groupe d'entrepreneurs
On en est loin ! Mes chefs sont loin d'imaginer de créer un TL (notamment sur le budget)
Pour les tiers-lieux en activité
On débute, le lieu n'est pas encore très aménagé
Nos managers n'ont toujours pas compris ce que sont nos métiers d'animateurs/facilitateurs !
Comment leur faire comprendre ? Ce que ça représente ?
Coworking généraliste qui ne marchaient pas trop : relance de la com', mélange avec une autre communauté... a permis de relancer la dynamique et quelques liens qui se créént.
Beaucoup d'entrepreneurs = beaucoup de sollicitations du quotidien. Donc au détriment du temps dédié à l'animation plus structurante. Comment bien gérer son temps tout en restant dispo pour tout le monde ?
Tout est gratuit, mais les gens ne s'impliquent pas, ne participent pas. (idée de prix symbolique mais qui engagent, ou idée d'inscription payante remboursée si la personne est présente)
Accélérateur de projet
Nous avons testé cette méthode parce que- elle permet d'échanger entre pairs de façon structurée et efficace
- elle est facilement utilisable dans un tier-lieu pour créer des liens, des temps d'intelligence collective entre les entrepreneurs.
Méthode détaillée de l'accélérateur de projet (clic pour voir)
Préambule
Conditions de réussitePour assurer le succès d’une telle démarche, l'animateur rappelle les règles. Les participants apportent leur aide dans un esprit bienveillant et sans "juger". Cet exercice requiert de la part des utilisateurs une attention aux autres. Ne pas faire d'intervention trop longue.
Origine de l'outil
Cette méthode dérive de l'entrainement mental créé pendant la guerre 39-45 par Joffre Dumazedier et développé ensuite par le mouvement d'éducation populaire "peuple et culture".
Elle est utilisée un peu différemment dans le cadre de l'analyse de pratique professionnelle.
Une méthode par étape

Étape 0 : préparation (5 min.)
Au début de la rencontre, le groupe doit choisir :- un exposant, qui présente sa situation-problème : il est conseillé qu'elle prépare sa question en amont à partir de sa réflexion sur ce qu’elle vit comme difficulté dans sa pratique professionnelle.
- un animateur : gardien de la méthode, du timing, assure le bon déroulement.
- un secrétaire qui prendra les notes (ou fonction partagée sur pad)
Étape 1 : exposé de la problématique ou de la situation (5 min)

Étape 2 : clarification de la problématique (5 min)

Étape 3 : contrat - reformulation de la question (1 min)

Étape 4 : réactions, commentaires, suggestions (20- 30 min)

Étape 5 : Synthèse et plan d’action (5–10 min)


Étape 6 : Évaluation et intégration des apprentissages, vécu (5 -10 min)

Lien vers les notes partagées sur l'accélérateur sur la problématique posée par Claire B
Autres ressources évoquées
- Un forum d'échanges national : https://forum.tiers-lieux.org/